Trong bối cảnh nền kinh doanh báo chí thay đổi nhanh chóng hiện nay, lãnh đạo Phòng tin là điều thú vị nhưng cũng đầy thách thức. Nó đòi hỏi phải có bản lĩnh. Bạn cần phải đối mặt với công nghệ làm báo mới, với sự thay đổi thói quen của độc giả. Hơn nữa, đó là những yêu cầu của các nhà bảo có trình độ cao. Rỗ ràng, những nhà quản lý biên tập cũng cần phải phát triển và thay đổi. Lãnh đạo quản lý các cấp của tòa soạn cần phải áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Đã đến lúc cần phải thay đổi cách cư xử với nhân viên của mình. Cuốn sách này chứa đựng những công cụ lãnh đạo có thể giúp bạn thực hiện được việc đó. Bạn đã sẵn sàng với những thách thức mới chưa?. Quản lý "sự thay đổi" trở thành chìa khóa quyết định cho sự thành công. Trong một số trường hợp quản lý "sự thay đổi" thậm chí còn có quyết định sống còn của cơ quan báo chí. Vậy bạn hãy làm điều gì đó để quản lý sự thay đổi này! Trong cuốn cẩm nang này, tác giả muốn giới thiệu các công cụ quản lý báo chí. Những nội dung này đã được đề cập trong các khóa học ngắn hạn trong gần mười năm thực hiện Dự án đào tạo nâng cao kỹ năng cho các nhà báo Việt Nam do tố chức SIDA, Thụy Điển tài trợ. Tác giả đã gặp gỡ và tiếp xúc với hàng trăm lãnh đạo, quản lý báo chí của nhiều tòa soạn và ở các cấp khác nhau. Họ đã đưa ra nhiều ý tưởng để hỏi và có thể đã có những điều thích hợp để áp dụng trong bối cảnh công việc tại Việt Nam. Cuốn cẩm nang này có ba phần chính: Lãnh đạo cơ quan báo chí, công việc thường nhật trong một cơ quan báo chí, và phát triển một cơ quan báo chí. Mỗi phần có ba chương với các công cụ lãnh đạo, quản lý rất cụ thể. Trong mỗi phần, tác giả đều đưa ra các lý thuyết, thảo luận, các mô hình, danh sách kiểm tra và xem xét các khía cạnh ở Việt Nam.